【 关于敬业 】
如果我们能做到最好，为什么不做到最好？
我们有克服自身缺点、不断改善的决心。
问题发生时，我反省我应当承担的责任，我的努力能使问题最小化。
我的所作所为我的上级也许看不到，但我的下级看得很清楚。

【 关于团队 】
没有完美的个人，只有完美的团队。
有话好好说，有话直接说，有话公开说。
我是团队的一员，我们的团队是公司的未来，也是我的未来。
了解和尊重是团队的基础，倾听是了解的基础，微笑是尊重的基础。
分工和协作永远相伴，我们需要有自觉补错、不断改进的意识。
对于我同事的工作，胜则由衷祝贺，败则竭力相救。

【 关于理念 】
工作主动，坚持原则，讲求质量和效率是我的工作作风。
敬业给我们进取的力量，机遇属于勤奋工作的人。
不说不行的理由，要找可行的办法。
对公司忠诚，对同事信任，勇于接受挑战，敢于负担责任。
自觉是责任的基础，责任是敬业的基础。
每天多一些反思，每天多一些检讨，每天少一些差错。

【 关于行动 】
我们不仅仅满足于把事情做了，而要达到预期的效果。
我们要明白一个永恒的真理：没有最好，只有更好！
我们要谨记一个原则：今日事，今日毕。
 

第一条 公司愿景(我们将走向哪里)  做百年基业，传默香品牌
第二条 公司使命(企业存在的理由)  为人们提供健康、高品质的美味
第三条 核心价值观---五心工程（专心、匠心、良心、信心、诚心）
第四条 经营理念：以诚待人，以信取利
第五条 发展理念：用专心的人、做专长的事、开专业的店
第六条 管理者的使命：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判
第七条 三大思维理念：数据说话、成果导向、内向思维
第八条 家文化理念：规矩、和谐、责任之“家”
第九条 服务理念：真诚快乐地服务
第十条 质量理念：质量技术是第一生产力
第十一条 企业作风：精益求精，尽善尽美
第十二条 管理模式：“人性化”、制度化
1、管理注重责任，责任注重落实；落实注重考核，考核注重实效。
2、5S管理：把复杂的东西简单化、细节化，而不是简单的问题复杂化；要把细节化管理真正执行下去。
3、管理者是做事，不是做官的
4、发现不了问题本身就是最大的问题。
5、重复出现的问题是作风心态上的问题。
6、世界上唯一不变的事物就是变化。
7、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
8、习惯和修养是人的第二身份，好习惯是约束出来的